Automobiloví výrobci nejsou připraveni na digitální transformaci

Spolupráce výkonné výzkumné společnosti KPMG Egon Zehnder odhalila, že automobilový průmysl je ve třídě kvůli kulturním změnám potřebným pro digitalizaci.

Výzkum mezinárodní daňové, auditorské a poradenské firmy KPMG společně s vedoucí výzkumnou společností Egon Zehnder ukázal, že přední světové automobilové společnosti nejsou připraveny na digitální transformaci, která zničila jejich odvětví.

Výzkum se zúčastnil automobilový manažer 527, jedna z největších světových značek. Výzkum ukazuje, že existuje téměř veškeré povědomí o průmyslu proti digitalizaci, nicméně na strategické a kulturní úrovni neexistuje žádná příprava.

KPMG Ölekl Hakan z Turecka, „Výzkum jasně ukazuje, že automobilový průmysl je stále tradiční mentalitou„ optimalizace výroby “uvězněnou ve státě. Noví hráči vstupující do sektoru mají výhodu hraní pouze s novými kartami. Naproti tomu klasičtí sektoroví hráči musí vyměňovat pneumatiky, když je vozidlo v pohybu. “ Ölekli zdůraznil, že tato situace by neměla být vnímána jako nevýhoda, protože může být změněna na důležitou výhodu správnými kroky.

Některé z vrcholů výzkumu jsou následující:

• Zatímco 92 procent respondentů uvádí, že je přesvědčeno, že nový a odlišný kulturní přístup je nezbytný pro udržení kroku s digitalizací, která mění odvětví, pouze 29 procent uznává „selhání první, rychle selhání“ předčasně a selhání co nejdříve. Myslí si, že tato metoda je vodítkem pro tento nový přístup.

• 57 procent vedoucích pracovníků říká, že předpokladem digitalizace jsou procesní změny. Kulturní změna a povědomí o vedení jsou na konci seznamu.

Není průkopníkem

• Při dotazu na použití umělé inteligence a dalších digitalizačních technologií přibližně 50 procent respondentů uvádí, že jejich strategií je, aby tyto technologie brzo sledovali. Avšak pouze 40 procent tvrdí, že v těchto oblastech chtějí být prvními.

Staré a nové dohromady

• 66 procent účastníků si myslí, že je potřeba kombinace tradičních a nových obchodních modelů, zatímco 34 procent tvrdí, že věří v úplnou návratnost produktů a obchodních modelů.

Spolupráce je nutností

• Více než 60 procent vedoucích pracovníků účastnících se výzkumu souhlasí s tím, že musí spolupracovat na úspěšném procesu digitalizace namísto konkurence se svými konkurenty. Zatímco tato míra je u generálních ředitelů a manažerů na úrovni C-suite přibližně 80 procent, u vedoucích oddělení klesá na 19 procent.

• 80 procento vedoucích pracovníků tvrdí, že jejich společnost má pouze jednu strategii digitalizace. Pouze 12 prohlásilo, že v této oblasti zavedly různé strategie.