V Turecku se ročně obnoví průměrně 8.7 milionu turniketových průchodů kvůli ztrátě a opotřebení. Za tento proces platí značky mezi 1 a 7.5 dolary za kartu.

Díky systému propustek pro mobilní telefony, který nabízí Armongate, inovativní značce pasových technologií, zůstává v ekonomice země rozpočet vynaložený na každoroční obnovu karty a peníze, které by mohly být použity na založení 65 továren.

Zatímco svět zažívá rychlým tempem technologickou revoluci, karetní systémy se u nás nadále intenzivně využívají pro začátek a konec pracovní doby a pro přestávky. V Turecku pracuje kolem 7.5 milionu administrativních pracovníků v oblasti marketingu, komunikace, techniky, výzkumu a vývoje a managementu a více než 378 milionů pracovníků, středních výrobních pracovníků a inženýrů pracuje ve více než 74 tisících továrnách ve 14 organizovaných průmyslových zónách. po celé zemi. 7.5 milionu kanceláří a přibližně 10 milionů zaměstnanců ve výrobní oblasti používá karty k průchodu turnikety při vstupu a výstupu na náměstí, budovy, továrny a výrobní centra. Podle světového průměru minimálně 4 ze 1 zaměstnanců přijde během roku o kartu a 4 ze 1 zaměstnanců si musí kartu obnovit z důvodu opotřebení, rozbití, poškození čipu nebo poškození. Jinými slovy, 50 procent karet, které zaměstnanci používají k přihlášení a odhlášení, během roku změní vedení pracoviště.

Ročně musíme obnovit 8.7 milionu karet

Karty používané pro přechodové technologie jsou dostupné za různé ceny v závislosti na technologiích, které obsahují. Z tohoto důvodu je každá změněná karta evidována jako ztráta na podnikatelském účtu. Náklady na karty se pohybují mezi 1 dolarem a 7.5 dolaru. V závislosti na stavu pracoviště, požadovaném zabezpečení a použité technologii cena karty přesahuje 10 USD. Když se u nás každý rok utratí 17.5 milionu nových karet pro 8.7 milionu zaměstnanců, kteří pomocí karet denně procházejí turniketem, ztráty turecké ekonomiky se kvůli zvyšujícímu se kurzu den ode dne zvyšují.

Průjezd bez karty je možný s mobilním telefonem

Společnost Armongate, která vyrábí a implementuje bezkontaktní, rychlé a bezpečné tranzitní technologie, hraje hlavní roli v prevenci těchto finančních ztrát díky své špičkové technologii. COO Armongate Göksun Aktaş uvedl, že značky používají systémy pro přístup ke kartám, aby poznaly pracovní loajalitu zaměstnanců a sledovaly jejich přestávky z hlediska efektivity práce, a řekl: „Díky technologii kontroly mobilního přístupu, kterou jsme vyvinuli jako Armongate, se všechny finanční problémy setkaly kvůli ztráta a opotřebení karet jsou vyloučeny.“ .

Každý rok přicházíme o obrovské jmění

Aktaş zdůraznil, že podniky čelí velkým platbám za každou ztracenou kartu, řekl: „Když uvážíme, že 8.7 milionu karet ztracených během roku má poplatek za obnovení ve výši 1 dolaru, ztráta turecké ekonomiky během roku je 8.7 milionu dolarů. Když je cena karty 7.5 dolarů, náklady na ztrátu dosahují 65.6 milionů dolarů. Dnes, s částkou, kterou utratíme za obnovení naší karty, začínají náklady na založení továrny v Turecku od 1 milionu dolarů, i když se liší v závislosti na použité technologii a vyráběném produktu. Je možné otevřít 9 až 65 nových továren za peníze, které utratíme za obnovu našich karet každý rok. Rozhodli jsme se však každoročně plýtvat obrovským množstvím cizí měny, abychom nahradili karty, které mají starou technologii, lze je snadno kopírovat a v případě krádeže je může použít někdo jiný. "Navíc je toto číslo odepsáno jako ztráta v obratu pracovišť," uvedl.

Ztrátám předchází technologie

Göksun Aktaş uvedl, že Armongate otevírá dveře rychle, bezpečně a bezkontaktně 250 tisíckrát denně pomocí systému kontroly přístupu pomocí mobilních telefonů, NFC, QR kódů, tureckých ID karet a pasů: „S technologiemi nové generace, které nabízíme namísto klasické kartové přístupové systémy, náměstí, zaměstnanci mohou vstupovat a vycházet z budov, kampusů, továren a výrobních center bez přetížení. Lidské zdroje mají okamžitý přístup ke všem vstupním a výstupním informacím. Za kartu není třeba utrácet. Naším cílem je zajistit, aby peníze vydělané značkami byly vynaloženy na větší produkci a zaměstnanost, nikoli na financování starých technologických přechodových systémů. "Za tímto účelem využíváme nejnovější možnosti technologií," řekl.