Starosta města Izmir Metropolitan Tunç SoyerTýmy pro řešení krizových situací, které byly vytvořeny . K dnešnímu dni byly dokončeny práce na 2020 bodech; Práce pokračuje na 183 bodech.
Starosta města Izmir Metropolitan Tunç SoyerTýmy pro řešení krizových situací, které byly zřízeny po . Týmy postupují v krocích strategie, průzkumu, plánování a realizace a splňují potřeby tím, že oslovují 11 metropolitních čtvrtí ulici po ulici. Týmy, které od roku 2020 dokončily své projekty a investice na 183 bodech, pokračují ve své práci na 111 bodech.
Některé z dokončených a probíhajících projektů s prací týmů pro řešení krizí jsou následující:
Eufrat Nursery Living Park
Mateřská školka Eufrat, která se nachází v okrese Buca Fırat, na ploše 30 tisíc metrů čtverečních patřící metropolitní obci, byla s ohledem na názory obyvatel přeměněna na Živý park. Živý park, jehož výstavbu provedlo ministerstvo parků a zahrad, ministerstvo pro záležitosti vědy, ministerstvo výstavby a městské společnosti İZDOĞA, İZBETON, İZSU a İZENERJİ, hostí různé oblasti využití.
Pekerův park
Peker Park byl přenesen do regionu v souladu s očekáváním obyvatel po sociologických výzkumech, které provedly týmy pro řešení krizových situací v okrese Peker v Karabağlaru. Na ploše cca 24 dek byla v Pekerském okrese vytvořena rekreační oblast. V současné době v parku trénují fotbaloví trenéři 300 studentů. Kromě toho se zde pořádají různé kulturní akce.
Tulipánový park
Park Lale, který byl nečinný po terénních pracích provedených ve čtvrtích Konak's Lale, Yenidogan, Küçükada a Vezirağa, byl zcela obnoven se sociální účastí. Kromě toho byla na ploše cca 7 metrů čtverečních postavena 300 metrů vysoká 10 metrů dlouhá opěrná zeď. Vznikla sociální zařízení a odpočinkové zóny pro rodiny. Obnovena byla pěší stezka, dětská hřiště a fitness zařízení. V rámci Emergency Solution a President Tunç SoyerVečeře a slavnosti Iftar se konaly v parku, který slavnostně zahájil . Kobercové hřiště postavené uvnitř parku bylo převedeno do Gürçeşme Kaya Spor na podporu amatérských klubů.
Sousedská zahrada
V Kadifekale byla realizována první aplikace sousedské zahrady, která je součástí udržitelných městských politik, která je definována jako vytváření společné budoucnosti a předávání hodnot produkovaných ve městě dalším generacím. V rámci projektu Kadifekale Neighborhood Garden Project byla použita metoda osobního rozhovoru ve 4 čtvrtích v Kadifekale. Dotazováno bylo 105 obyvatel této čtvrti. Bylo identifikováno 95 uživatelů balíků. Výrobní činnost pokračuje.
Problémy dopravy a infrastruktury vyřešeny
V rámci týmu pro řešení krizových situací Karabağlar Bahriye Üçok Mahallesi a Bayraklı Vedení dešťové vody İZSU bylo položeno v okrese Emek. Bayraklı Doprava se zjednodušila umístěním autobusové linky do sousedství Gümüşpala. Autobusová zastávka Karabağlar Salih Omurtak Neighborhood byla prodloužena a mešita Eyüp Ensari, která byla poškozena zemětřesením, byla posílena. V sousedství byly provedeny aplikace asfaltu a dlažebních kostek. Metin Oktay Park, který se nachází v okrese Konak Küçükada, byl kompletně zrekonstruován. Ve čtvrti Buca bylo uspořádáno 16 hřišť a zelených ploch. Ke čtvrti Karabağlar Bahriye Üçok byl přidán ovocný sad a bylo vybudováno kobercové pole.
Práce pokračuje na 111 bodech
Ve čtvrti Karabağlar Abdi İpekçi pokračuje výstavba 3patrové základní školy Orhana Kemala s 32 třídami, kterou kraj potřebuje. Dopravní problém Konak Lale Mahallesi je vyřešen se stanicí İZBAN. Připravuje se C část rekreační oblasti Bornova Behçet Uz. V okrese Karabağlar Limontepe pokračuje výstavba rekreační oblasti a sousedské zahrady. Ke Kadifekale přibývají dětské parky a sociální zařízení.
Jak týmy fungují od začátku do konce procesu?
Tým pro řešení krizových situací, který zahrnuje zástupce z každého oddělení a společností metropolitního magistrátu Izmir, má velmi přeplněný a odborný personál. Výzkumní a koordinační členové týmu pro řešení krizí pracují v oddělení rozvoje a koordinace strategie. Tým pro řešení krizových situací složený z 11 lidí; Určení čtvrtí, kam jet, provádění terénních studií v sousedství, zaznamenávání dat získaných při práci v terénu, provádění kvantitativní a kvalitativní analýzy dat, psaní zprávy, určování oblastí dopadu problémů určených v okolí podle hustoty obyvatelstva a předložení návrhu na jejich vyhodnocení v rámci Urgentně vyřešených prací, starosta Soyer Plánování sousedské cesty, kterou koordinátor týmu pro řešení krizových situací a tým pro řešení krizových situací absolvují se zástupci odborů, vytváření tras prohlídek sousedství, seznam přijatých rozhodnutí starostou Soyerem v terénu a v návaznosti na problémy, které koordinátor týmu pro řešení krizových situací sdělil jednotkám, vyřešené i nevyřešené v okolí, pokračuje ve svém úsilí informovat o problémech občany a příslušného ředitele sousedství a vytvářet obecné projekty která pokryje čtvrti s omezenými sociálními příležitostmi podle údajů získaných ze studovaných oblastí.