İBB otevřelo největší logistické centrum v Sultangazi, které lze využít během případných zemětřesení i po nich. Při otevření Cebeci Logistics Center, prezident IBB Ekrem İmamoğlu„Čím silnější je každá instituce, tím silnější je stát. Čím silnější a spolehlivější je generální ředitel Červeného půlměsíce, tím silnějším a spolehlivějším se stává prezident. Istanbulská metropolitní obec má stejný koncept. Čím jsme silnější, tím více se stáváme důležitou součástí mechanismu, který posiluje náš stát. Pokud je generální ředitel VŠVU nebo proces VŠVU kompetentně řízen a má systém, ano, prezident je pociťován jako majetnický a mocný. Stát je jen tak silný, jak silný je jeho nejslabší článek. Stát je silný proti katastrofám, ne proti svým občanům. Stát; se stává silným proti krizím a problémům. Existuje protilék na nemoc shromažďování nebo soustředění veškeré moci státu do jediného centra? Má. jak se jmenuje? Je to silná demokracie,“ řekl.
Istanbulská metropolitní samospráva (IMM) otevřela největší logistické centrum, které lze využít během případných zemětřesení a po nich v okrese Sultangazi Cebeci v rámci maratonu „300 projektů za 300 dní“. Otevření logistického centra Cebeci, jednoho z nejdůležitějších příkladů titulů „Urban Built Environment, Transportation and Infrastructure“ a „Economy and Development“, které oznámila IMM ve své vizi do roku 2050, prezident Ekrem İmamoğlu za účasti starosty Beylikdüzü Mehmeta Murata Çalıka a starosty Kartalu Gökhana Yüksela. Na slavnostním zahájení, které se konalo při zahájení, vystoupili s projevy zástupce generálního tajemníka IMM Arif Gürkan Alpay a İmamoğlu. Titulky İmamoğluova projevu byly následující:
„V TUZLE STAVÍME VÝKONNÉ SIMILE“
„Jako národ procházíme bolestným obdobím. Snad nejdůležitějším heslem dneška by mělo být poučit se ze svých zkušeností, poučit se a být obezřetní, aby proces v budoucnu nezpůsobil další bolesti. Je čas podniknout kroky, které nezachrání situaci nebo situaci, ale zachránit budoucnost, ta je již minulostí. V tomto ohledu musíme navrhnout proces pro vícerozměrná řešení. Toto odhodlání nutně potřebujeme. Logistické centrum je velmi důležité. Od chvíle, kdy jsem viděl hotovou verzi tohoto místa, cítím cenu udělat a založit silnou podobnou v Tuzle. Spojíme silné logistické centrum v Tuzle s obyvateli Istanbulu. Tyto oblasti poskytují funkce na velmi vysoké úrovni, zejména při řízení období založeného na zemětřesení. Rád bych uvedl, že nám na takových investicích záleží a že v každém svém kroku hledáme „Jak můžeme dosáhnout více výhod“.
„NAŠE EKONOMIKA MUSÍ BÝT SILNÁ, POKUD CHCEME VYSTAVIT MĚSTO ODOLNÉ PROTI ZEMĚTŘESENÍ“
„Zmínil jsem se, že chceme rychle a trvale vyléčit rány způsobené zemětřesením. Pokud chceme takový proces zajistit, musíme paralelně implementovat určité podmínky. Například; Naše ekonomika musí být silná, pokud chceme vytvořit město odolné vůči zemětřesení, odolnou zemi. Všichni víme, že náš stát musí být velmi silný, pokud chceme být připraveni na nové katastrofy. Samozřejmě existuje infrastruktura, aby byl stát silný; Náš stát je silný svými pravidly, institucemi a celou svou správní strukturou. Pokud posílíte pouze jeden z článků tvořících tento řetěz a zanedbáte ostatní články, oslabíte celý řetěz. V nejkritičtějším okamžiku se tato slabost objeví a zaplatí velkou cenu. Proto se říká: ‚Řetěz je tak silný, jak silný je jeho nejslabší článek‘. Přesně tak by měl být definován stát. Stát je řetězec institucí, holistická organizace, v níž jsou články propojeny a nikdy by neměl mít slabý článek.“
"KAŽDÁ INSTITUCE JE SILNÁ, SILNÝ STÁT"
„Čím silnější je každá instituce, tím silnější je stát. Čím silnější a spolehlivější je generální ředitel Červeného půlměsíce, tím silnějším a spolehlivějším se stává prezident. Tohle je velmi důležité. Istanbulská metropolitní obec má stejný koncept. Čím jsme silnější, tím více se stáváme důležitou součástí mechanismu, který posiluje náš stát. Čím více je generální ředitel VŠVU nebo proces VŠV kompetentně řízen a má systém, ano, prezident je pociťován jako majetnický a mocný. Toto je státní řetězec. Stát je jen tak silný, jak silný je jeho nejslabší článek. Takto se díváme na toto holistické organizační schéma v každé fázi a v každé dimenzi. Tak se díváme na naši metropolitní magistrát. Stát je silný proti katastrofám, ne proti svým občanům. Stát stojí na posvátném místě pro nás všechny, neukazuje svou sílu proti svým občanům, ale ukazuje svou sílu proti katastrofám a dává jim pocit připravenosti. Stát; se stává silným proti krizím a problémům."
TURECKO MÁ NEMOCI, KTERÁ SLABUJE EKONOMIKU“
„Turecko bohužel zažívá nemoc, která oslabuje ekonomiku a oslabuje náš stát. To je opravdu důležité. Je nezbytně nutné, abychom to společně nastolili, odstranili tyto slabiny, pozdvihli a posílili náš stát. Ano, bohužel, zemětřesení nás zničilo, ale tyto nemoci a tyto nedostatky nás udělaly tak smutnými, otrávenými a zklamanými. Musíme to společně napravit. Musíme analyzovat problém a odpovědné osoby a společně je vyřešit. Ale také musíme provést následující analýzu: Nejdůležitější problém, se kterým se náš stát potýká, je ten, že když shromáždíte veškerou moc do jedné ruky, když ji shromáždíte v jednom centru, spustíte základní nemoc a zlo odtud. Pokud jste neposílili svou víru a důvěru v každého jednotlivce ve vaší organizaci pomocí mechanismu, sítě odpovědnosti, institucionalismu, problém začíná tam. Síla shromážděná v jediné ruce, v jediném člověku, v jediném jedinci je vlastně počátkem nemoci. Když se podíváme na všechny problémy, které jsme zažili během procesu zemětřesení, žijete a vidíte ty nejproblematičtější okamžiky, průsečíky, kde začínají mechanismy neschopnosti se rozhodovat, přesně v této identitě a těchto principech. “
„PROTIDÁVKA PROTI NEMOCI: SILNÁ DEMOKRACIE“
„Existuje vlastně protijed na nemoc shromažďování veškeré moci státu do jedné ruky, do jednoho centra nebo její koncentrace? Má. jak se jmenuje? Je to silná demokracie. Je to zásluha. Jde o koncept přenechat práci profesionálům. Protijed je sdílení moci a autority všemi úrovněmi v rámci tohoto holistického organizačního schématu. Lékem na tuto nemoc nejsou jednotlivci, ale existence institucí pracujících ve spolupráci a harmonii. To by měl být základní princip zlepšovacího tahu a tahu vstát po 14. květnu, a to bude ono. Musíme do naší země rychle přinést silný a záslužný proces. Naši lidé na všech úrovních naší země jsou cenní. Od guvernérů po generální manažery jsou cenní lidé na všech úrovních byrokracie. Protože tento národ, tento stát, miliony našich lidí tvrdě pracovaly. Učil, vzdělával, posílal do zahraničí, sbíral pracovní zkušenosti.“
"TISKUJTE LIDI, SE KTERÝMI PRACUJTE..."
„Jedním z okamžiků v mém životě, kdy se cítím nejbohatší při řízení istanbulské metropolitní samosprávy, je pocit sebevědomí, že jsem s 90 tisíci zaměstnanci, a přítomnost těchto lidí. Síla, kterou jsem získal z nekonečné důvěry, kterou ke každému z nich chovám s jejich vlastním charakterem, jejich vlastními znalostmi, jejich vlastními zásluhami, je úplně jiná. Protože když dáte každému člověku respekt, který si zaslouží, péči, kterou si zaslouží, příležitost, kterou si zaslouží, úžasným zkušenostem, které získal na své vlastní soukromé životní mapě, na své cestě, nikdy pro vás nebude špatná cesta. Ale pokud definujete proces, mechanismus, kde platí pouze vaše slovo, zdůrazněním lidí, se kterými pracujete, věřte mi, že tento mechanismus je těhotný se všemi druhy rizik. Když tedy naléhavě zachráníte naši zemi a instituce před touto nemocí a vytvoříte mechanismus, který přijme naši zemi a stát s celým jeho bohatstvím, od východu na západ, od jihu na sever, od východu na západ, od jihu po sever, od životního stylu po etnický původ, bez ohledu na lidi v této krásné rajské domovině, zjistíte, že tato krásná, nebeská vlast bude patřit vám.Její hloubka a bohatství přivádí 86 milionů lidí na úplně jiné místo na světě .“
„SPOLEČNĚ S PŘÍSTUPEM VEDENÍ, KTERÝ SE PO 14. KVĚTNU ZMĚNÍ…“
„Proto říkám, že je naší velkou odpovědností vybudovat silnou spolupráci po celém Turecku. Nebylo by hezké mít silnou spolupráci v 81 provinciích, silnou spolupráci mezi magistrátem a vládou? Být schopni spolupracovat, aniž bychom říkali „ty, já“, bez diskriminace, bez rozdělování s politickými stranami; Zvažte, kam nás může zavést, abychom ukázali ctnost spolupráce s krumpáčem, lopatou, dozerem, bagrem, myslí a znalostmi. Zjistěte společně, jak může překonat všechny problémy po celém Turecku se svou vládou a magistrátem, se silným státním mechanismem zaměřeným na stejný cíl. Zde, spolu s přístupem k řízení, který se změní po 14. květnu, spolu s kroky, které jsme podnikli a podnikneme v Istanbulu, pokud jde o připravenost na katastrofy, integrací institucí, jejich integrací, společným myšlením, společně s úsilím řešte problémy rychle, neúnavně Aniž byste se ohlíželi a říkali: „Zajímalo by mě, co říká“, aniž byste vzhlédli a čekali na „Zajímalo by mě, co řekne“, jen spočítejte, do jaké míry nebezpečí je mechanismus, který jedná s autoritou, kterou se svou inteligencí a znalostmi nás ochrání před zářivou budoucností a přenese nás do ní."
„ŘÍKÁM JAKO LIDÉ; DO TOHO DNE BEZ ZASTAVENÍ, ŽÁDNÉHO ODPOČINKU…“
„Abych dosáhl tohoto světlého okamžiku, říkám jasně, vždy jsem říkal, jako voják říkám; až do toho dne není žádné zastavení, žádný odpočinek. Je tu spousta práce, je třeba dát našemu národu prostředí, které si zaslouží. Jsem cestovatelem této cesty. Samozřejmě zveme náš národ na tuto cestu. Máme absolutní důvěru v našeho váženého prezidenta a prezidentského kandidáta, pana Kemala Kılıçdaroğlu. S tímto odhodláním podnikneme kroky ve všem, co děláme, s ohledem na každou katastrofu, která nás čeká, a podle toho utváříme naše projekty. Provedeme velkou mobilizaci, aby byl náš Istanbul a každá část naší země odolná a silná proti katastrofám. Všichni víme, že existují zemětřesení. Ale také musíme vědět, že zemětřesení a katastrofa samotné naše lidi nezabily. Ano; Zemětřesení je osud. Ale existence budov, které zabíjejí naše lidi, není osud. Bohužel jsme to jako lidé vyrobili rukama. Vrátíme se ze svých chyb, napravíme své nedostatky. A od nynějška nedovolíme, aby se udělaly nějaké chyby.“
„Věřím, že NÁŠ ÚSPĚCH PESÍ HISTORII“
„Logistické centrum Cebeci, které jsme dnes otevřeli, je jedním z pilířů tohoto porozumění v Istanbulu. Bude sloužit jako logistické centrum pro daný okamžik a po zemětřesení a bude to důležitá mise s inovacemi, abychom měli silnější strategii, zejména se zkušenostmi, které jsme získali z našich zkušeností se zemětřesením a nedávných procesů. Skutečnost, že má mnohem silnější kapacitu ve srovnání se stávajícími strukturami, samozřejmě umožní naší istanbulské metropolitní samosprávě přinést nové prostory na různých místech IMM. V těchto oblastech se s vámi podělíme o to, jaké problémy můžeme vyřešit pro potřeby obyvatel Istanbulu a jaké nové služby v těchto dalších oblastech poskytujeme. V rámci 300 projektů za 300 dní pokračujeme v našich aktivitách a projektech v každé části Istanbulu bez jakékoli politické diskriminace. Jako důležitá odpovědnost této doby pokračujeme v pilné práci na každém parametru, který z měst udělal poslání, abychom posílili náš Istanbul proti hospodářským krizím, sociálním problémům a katastrofám. Investicemi posilujeme Istanbul. Přes všechny problémy věřím, že naše úspěchy se zapíší do historie, s odhodláním a přispěním našich 16 milionů lidí jako národa, navzdory všemu, co za celou tu dobu zažilo, od pandemie po hospodářskou krizi, od politické krize až po represivní praktiky v Istanbulu, nejvíce investujícím městě v Istanbulu.
„NÁŠ KRÁSNÝ ROZPOČET POCHÁZÍ OD OBČANŮ, PŮJDE K OBČANŮM“
„Náš rozpočet je čistý a úrodný. Protože náš rozpočet má cestu; velmi cenné. Pochází od občana, jde k občanovi. Cestovní mapa našeho rozpočtu je takovou cestovní mapou. V tomto ohledu musíme jednat co nejdůrazněji pro proces, který naši zemi pozvedne s našimi čistými rozpočty a úrodnými rozpočty. Turecko musí být velmi silné. Každé město naší země musí být velmi silné. Samozřejmě Istanbul, který je lokomotivou tohoto, musí být velmi silné město se všemi svými čtvrtěmi. S těmito pocity přeji tomuto vzácnému logistickému centru Cebeci hodně štěstí našemu Istanbulu, Istanbulské metropolitní samosprávě a čtvrti Sultangazi a rád bych vám všem dal dobrou zprávu, společně se všemi našimi pracemi, jako je tento projekt, že věřím, že budoucnost nás dožene zásadou ‚Všechno bude velmi dobré‘.“
LOGISTICKÉ CENTRUM CEBECI JE UMÍSTĚNO V KLÍČOVÉM BODĚ
Cebeci Logistics Center, které je zřízeno na ploše 27 tisíc metrů čtverečních a dokáže poskytnout rychlejší servis v souladu s předpisy pro zemětřesení, umožňuje se svým skladem a objemovou kapacitou 150 tisíc metrů krychlových uskladnit veškerý potřebný materiál. V centru, v blízkosti klíčových míst přepravy, vznikla kapacita vhodná pro uskladnění 9 100 palet a zároveň byla vybudována budova skladu hořlavých hořlavin. Centrum, které má otevřené parkoviště pro 106 vozidel, mělo během zemětřesení a po něm hrát důležitou roli v logistické síti Istanbulu. Logistické centrum, kde lze současně naložit a vyložit 20 kamionů, je velmi blízko dálnice North Marmara, v souladu s předpisy pro zemětřesení byly provedeny pozemní průzkumy a má všechny funkce, které potřebuje.