SF Trade kreslí strategický plán na období 2023-2025!

SF Trade kreslí svůj strategický plán
SF Trade kreslí strategický plán na období 2023-2025!

Společnost SF Trade, která poskytuje služby v oblasti kožených a technických textilních výrobků v Gaziemir Egejské svobodné zóně, nakreslila cestovní mapu, která zahrnuje její růstové strategie na léta 2023–2025 a cíle účinnosti a udržitelnosti, které mají být implementovány v roce 2023.

Generální ředitelka SF Trade Aylin Gözayová, generální ředitelka SF Trade, učinila důležitá rozhodnutí, aby mohla řídit procesy ve společnosti i vůči zákazníkům, uvedla, že ve svých plánech pokračují ve svých růstových cílech do roku 2025.

Gözay zdůraznil, že přikládají důležitost spokojenosti zaměstnanců a také trendu růstu, a řekl: „Už roky pracujeme na tom, aby spokojenost všech bílých a dělnických zaměstnanců byla na nejvyšší úrovni. V roce 2022, kdy jsme zahájili studie Great Place to Work, jsme sdíleli radost z toho, že máme nárok na tento certifikát, se všemi našimi zaměstnanci. V roce 2023 se chceme stát lepším pracovištěm tím, že naše skóre ještě zvýšíme.“

AYLIN GOZAY

POKRAČUJEME V RŮSTOVÁNÍ CÍLE…

Aylin Gözay poznamenala, že podnikly určité kroky, aby se vyrovnaly s rostoucí inflací a rostoucími konkurenčními podmínkami ve světě i u nás: „Je důležité, abychom vytvářeli hodnotu, abychom si udrželi konkurenceschopnost s rostoucími náklady jako země. Naším cílem je posunout se na pozici tvůrce hry jako výrobce tím, že se zaměříme na produkty s vyšší přidanou hodnotou a analyzujeme očekávání zákazníků. Na strategické schůzce jsme diskutovali o nutnosti zakládání udržitelných podniků pro udržitelnou ekonomiku, zpřísnění mzdových nákladů a režijních podmínek pro výrobu a o tom, co je třeba udělat v roce 2023, abychom se pro zákazníky stali know-how centrem a pozicí playmakera.

Gözay poukázal na to, že se jako SF Trade podepsali na příkladných praktikách, aby v tomto růstu posunuli kompetence zaměstnanců na vyšší úroveň, a pokračoval následovně: „Jako SF Trade chceme, aby naši zaměstnanci byli schopni dosáhnout vyšší úrovně. úrovně. Nejprve jsou přezkoumány všechny kompetence zaměstnanců, od dělníků až po bílé límečky, potřebné k efektivnějšímu využívání stávajících zdrojů, a jsou rekonstruovány všechny tréninkové plány, kompetenční a kariérní mapy v souladu s plány růstu. Kromě toho, že je to dobrá a preferovaná společnost; Budeme pokračovat v našem úsilí být lepší v sektoru, v regionu, u nás i ve světě a pro udržitelný růst.“

Buďte první kdo napíše komentář

Nechte odpověď

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna.


*