17 akademiků působících na Obchodní fakultě Izmir University of Economics (IUE) podepsalo vzorovou studii a shromáždilo své znalosti a zkušenosti v rámci knihy „Strategie společnosti v těžkých časech“. EGİAD setkal se svými členy. Doporučení v knize, která obsahuje důležitá doporučení pro firmy, jak se vypořádat s krizí a problémy, které se s dopadem pandemie potýkají po celém světě. EGİAD převedena na její členy. Na setkání se diskutovalo o klíčových otázkách pro společnosti, jako jsou finance, branding, inovace, dodavatelský řetězec, technologie, maloobchod, logistika, marketing a strategie sociálních sítí, a podrobnosti o tom, jaké kroky by měly společnosti podniknout proti změnám, ke kterým došlo v důsledku období pandemie.
Úvodní řeč a moderátor schůze EGİAD Generální tajemník prof. Dr. Fatih Dalkılıç, Obchodní fakulta IUE děkan Prof. Dr. Burcu Güneri Çangarlı "Post-pandemické vedení a strategie lidských zdrojů", lektor oddělení Business Administration Taylan Özgür Demirkaya "Post-pandemické inovační strategie", lektor oddělení logistiky Assoc. Dr. Aysu Gocer, prof. Dr. Bengü Oflaç provedl podrobnou prezentaci s názvem „Strategie postpandemické logistiky a řízení dodavatelského řetězce“.
Ve svém úvodním projevu prof. Dr. Fatih Dalkılıç poukázal na to, že dopady pandemického procesu, který byl v posledních letech nazýván nejtěžším obdobím pro lidstvo, poněkud poklesly, a řekl: „Do značné míry jsme se vrátili do normálního života, ale stále cítíme dopady problémů v surovinách, potravinách a dodavatelském řetězci, které se objevily s pandemií. Zpráva MMF, která byla zveřejněna nedávno, říká, že tento efekt pocítíme z hlediska ekonomiky výrazněji v roce 2023. Když jsme studovali obchodní administrativu, zjistili jsme, že krize také obsahují příležitosti, zejména ve finančních kurzech. Často slýcháme příklady, kdy podniky nadále rostou tím, že proměňují krize v transformační příležitost.“
Na akci byly hodnoceny strategie vedení a řízení lidských zdrojů, výrobní a provozní strategie, marketingové a značkové strategie, strategie financování podnikání, strategie řízení logistiky a dodavatelského řetězce, strategie řízení maloobchodu, inovační strategie, strategie finančních technologií, spolupráce a strategie sociálních sítí. IUE Fakulta obchodní děkan Prof. Dr. Burcu Guneri Cangarli, EGİAD Členským společnostem nabídl praktické tipy. IUE Fakulta obchodní děkan Prof. Dr. Burcu Güneri Çangarlı řekl: „Proces pandemie, který nazýváme nejtěžším obdobím posledních let, snížil svůj dopad. Možná jsme se do značné míry vrátili do běžného života, ale stále pociťujeme dopady problémů v surovinovém, potravinovém a dodavatelském řetězci, které pandemií odstartovaly. Naše návrhy budou vodítkem pro podniky, jak překonat těžké časy, kterými procházejí. Postarali jsme se o to, abychom řídili nejen pandemii Covid-19, ale také proti novým problémům, které mohou nastat v následujících letech.“ řekl.
Taylan Özgür Demirkaya, lektor na IUE Department of Business Administration, řekl: „Nejškodlivějším faktorem těžkých časů a krizí je nejistota. V takové době mohou být podniky vystaveny mnoha složitým a nabitým informacím z prostředí. Neočekávané krize, jako je pandemie, přinášejí významné příležitosti a také způsobují ztráty podnikům. Většina světových značek, které dnes známe a které úspěšně pokračují ve svém životě; Svůj život začal v rámci války, hladomoru, pandemie a finančních krizí. Mnoho podniků pokračovalo v růstu a proměnilo krize v transformační příležitost. V dobách krize jsou prvními věcmi, které podniky dělají; snižování nákladů, propouštění, snižování provozu, oddalování inovačních aktivit a výzkumu a vývoje. Může být těžké říci, že toto chování přináší pozitivní výsledky. Proto je v době krize nutné dívat se na byznys 360 stupňů“.
Buďte první kdo napíše komentář