Odraz nejnovějšího vývoje zahraniční politiky na turecký obranný průmysl zkoumali odborníci na setkání STM ThinkTech Focus. Na schůzce zaznělo, že turecká zahraniční politika, která si klade za cíl být aktivní v terénu i u stolu, dláždí cestu pro export obranného průmyslu.
STM ThinkTech, první turecký think-tank zaměřený na technologie, přidal nové setkání zaměřené na vedení tureckého obranného průmyslu. V době, kdy narůstala embarga vůči tureckému obrannému průmyslu, uspořádal STM ThinkTech dvě důležitá schůze a vydal knihu s názvem „Vzestup tureckého obranného průmyslu a embarga“ a nyní diskutoval o zahraniční politice a obranném průmyslu, který byl vyhrocený vývoj na Ukrajině. STM ThinkTech uspořádal 21. ze svých těžišťových setkání s názvem „Konkurence s globálními hráči v adaptaci a transformaci tureckého obranného průmyslu“ na uzavřeném zasedání dne 2. března 2022.
Na setkání, které moderoval koordinátor STM ThinkTech, generálporučík ve výslužbě Alpaslan Erdoğan, se o své názory podělili starší odborníci ve svých oborech. Středem zájmu je setkání; Mustafa Murat Şeker, místopředseda předsednictva Defence Industries Turecké republiky, Özgür Güleryüz, generální ředitel STM, ředitel National Defence University Alparslan Defence Sciences Institute Prof. Dr. Učitel plukovník Hüsnü Özlü, ASELSAN A.Ş. Behçet Karataş, zástupce generálního ředitele pro technologie obranných systémů, FNSS Savunma Sistemleri A.Ş. Generální ředitel Kadir Nail Kurt, Univerzita Hasana Kalyoncu (HKU) Děkan Fakulty ekonomických, správních a sociálních věd Prof. Dr. Mazlum Çelik, generálporučík ve výslužbě Nazım Altıntaş, velvyslanec ve výslužbě Ömer Önhon, Univerzita Abdullaha Güla Katedra politologie a mezinárodních vztahů Přednášející Dr. Zúčastnili se Çağlar Kurç a Gökser zástupce generálního ředitele obranného letectví/koordinátor SEDEC Hilal Ünal pro výzkum a vývoj Gökser.
Zahraniční politika a obranný průmysl jsou propojeny
Na jednání bylo konstatováno, že obranný průmysl je významným faktorem, který přímo ovlivňuje oblasti mezinárodních vztahů a zahraniční politiky; Bylo poukázáno na to, že existuje provázaná síť vztahů mezi zahraniční politikou, mezinárodními vztahy, ozbrojenými silami a obranným průmyslem. Na jednání bylo zdůrazněno, že země se zaměřují na budování a rozvoj svého národního obranného průmyslu a také na účast v mezinárodních organizacích a aliancích při realizaci zahraničněpolitických cílů. Při hodnocení adaptačního procesu mezi minulostí a budoucností v kontextu transformace tureckého obranného průmyslu učinili odborníci důležitá rozhodnutí.
„Domácí výroba se zrychlila v roce 2000“
Viceprezident SSB Mustafa Murat Şeker, S poznámkou, že založení SSB hrálo hlavní roli v transformaci obranného průmyslu, řekl: „Po tisíciletí byla doba, kdy se domácí výroba zrychlila. Nyní chápeme důležitost úrovně technologické připravenosti (THS) 2000 (osvědčená v boji), která dodává našim výrobcům data z terénu a AGILE přístupy. Naším největším cílem je jít dolů do technologické hloubky a řídit technologii."
„Diplomacie obranného průmyslu se používá jako páka“
Özgür Güleryüz, generální ředitel STM, Uvedl, že na schůzích organizovaných STM ThinkTech se sešli odborníci ve svých oborech a byly provedeny hlavní analýzy pro turecký obranný průmysl. Güleryüz poznamenal, že SSB podporuje tato soustředěná setkání, řekl: "Zatímco zahraniční politika prochází tak dynamickou agendou, považujeme za cenné a smysluplné diskutovat o jejích účincích na turecký obranný průmysl."
Moderátor schůze Koordinátor STM ThinkTech (E) Korg. Alpaslan Erdogan, „Silné země využívají v poslední době často zmiňovanou ‚diplomacii obranného průmyslu‘ jako páku v kontextu mezinárodních vztahů,“ řekl.
"Vůle v obranném průmyslu musí pokračovat v příštích 10 letech"
Společnost ASELSAN A.S. Behçet Karataş, zástupce generálního ředitele pro technologie obranného systému„Domácí příspěvkové postupy při transformaci a adaptaci tureckého obranného průmyslu přispěly k založení mnoha společností v Anatolii, rozvoji pracovní kultury s malými a středními podniky a infrastrukturním úspěchům univerzit. V příštích 10 letech by vůle v obranném průmyslu měla pokračovat a zaměřit se na lokalitu, národnost a technologickou hloubku.
Ředitel MSU Alparslan Defense Sciences Institute Prof. Dr. Pokud je Hüsnü Özlü Konstatoval, že došlo ke dvěma důležitým zlomům v transformaci obranného průmyslu v globálním smyslu, řekl: „Prvním je vývoj konceptu ‚vojenské revoluce‘ západními historiky v 17. století. Druhým je průmyslová revoluce,“ řekl.
„Vývoj vztahů připravuje cestu pro export“
Děkan HKU FEAS Prof. Dr. Mazlum Steel „Specializace v obranném sektoru poskytuje mezinárodní konkurenční výhodu. Pozitivní vývoj v mezinárodních vztazích připravuje půdu pro export obranného průmyslu.
(E) Corg. Nazim Altintas Při zmínce o důležitosti institucionalizace v obranném průmyslu řekl: „Nejprve by se měly řešit otázky přizpůsobení a flexibility v organizaci, legislativě a vzdělávání. Zpětná vazba z terénu by měla být velmi dobře analyzována a výsledky analýzy by měly být převedeny do doktríny. Naše ozbrojené síly si musí osvojit podnikatelského ducha a příležitosti a v tomto kontextu by měla být vyhodnocena různá řešení,“ řekl.
"Zavádí se nový světový řád"
(E) velvyslanec Ömer Önhon, S tím, že je nutné dávat si pozor na vztahy se strategickými spojenci a přistupovat ke spojencům s určitým odstupem, řekl: „Síla Turecka není žádoucí, ale nezbytná. Nastoluje se nový světový řád, Turecko musí zaujmout místo, které si zaslouží. Při zajišťování toho by mělo být dokončeno správné postavení v mezinárodních vztazích, institucionalizace obranného průmyslu a právní infrastruktury a vyškolené lidské zdroje by měly být začleněny do mezinárodních organizací, aby byly schopny utvářet předpisy a mechanismy nového světového řádu.
FNSS Defense Systems Inc. generální ředitel Kadir Nail Kurt, V Turecku Joint Venture Zdůraznil, že struktura (společného podniku) funguje dobře, řekl: „Tento obchodní model poskytl významné výhody z hlediska úspor z rozsahu a lokalizace. Kritickými otázkami pro transformaci našeho obranného průmyslu jsou: Řešení šitá na míru, spolehlivý prodej produktů, poprodejní logistická podpora a exportní prostředí, kde to vše lze udělat a kde jsou dobré, dokonce vynikající zahraniční vztahy.“
„Musíme implementovat obchodní model konsorcia“
Hilal Ünal, zástupce generálního ředitele Gökser R&D Defense Aviation/koordinátor SEDEC „Integrace našich hlavních dodavatelů a malých a středních podniků do zámořských dodavatelských řetězců je zásadní pro udržitelnost. Měli bychom zavést obchodní modely typu „Joint Venture“ nebo „konsorcium“ pod dohledem SSB, což bude podporovat celostátní kulturu spolupráce“.
Buďte první kdo napíše komentář