Doruk, který jako první provedl výzkum a vývoj v oblasti digitalizace v Turecku, si klade za cíl pomoci průmyslníkům řídit jejich výrobu rychleji, agilněji, kvalitně a efektivně; v důsledku toho zvyšují svůj podíl na trhu a ziskovost. Dnes Doruk realizuje digitální transformaci více než 300 továren po celém světě a podporuje společnosti, aby zdvojnásobily objem výroby se stejným množstvím zdrojů. Členka představenstva Doruk a generální ředitelka ProManage Corporation Aylin Tülay Özden definuje své hlavní cíle jako poskytování nejlepšího řešení podnikům, vedení je na jejich cestě digitální transformace a příprava na budoucnost.
Doruk, který 24 let vede průmyslníky v oblasti digitální transformace, si klade za cíl navázat strategická obchodní partnerství s průmyslníky vývojem systémů řízení výroby vyspělých technologií. Členka představenstva společnosti Doruk a generální ředitelka společnosti ProManage Corporation Aylin Tülay Özden zdůraznila, že digitalizace ve výrobě je dnes hlavní agendou podniků všech velikostí, uvedla, že způsob, jak zvýšit efektivitu výroby a ziskovost pro jakýkoli podnik, který nechce zůstat mimo hru a vyhrnul si rukávy, aby se připravil na budoucnost, je udělat továrny chytrými.
Být schopen přesně a okamžitě řídit výrobní operace pomocí digitálních nástrojů; Özden uvedl, že jde o identifikaci a odstranění úzkých hrdel podnikání, sledování, sběr dat, analýzu dat a řízení digitální transformace tím, že to všechno udělá, a že to průmyslníkům poskytuje přidanou hodnotu; „My, naši průmyslníci, jsme vždy s nimi a pracujeme ze všech sil, abychom vytvořili nejlepší řešení a nasměrovali je ke snadné a rychlé digitalizaci a zvýšení jejich efektivity. S našimi přístupy k řízení úspěchu zákazníků náš příspěvek ke zvýšení spokojenosti zákazníků a digitalizaci průmyslníků exponenciálně pokračuje každým dnem.“
ProManage Production Management System poskytuje minimálně 50procentní nárůst výroby
Aylin Tülay Özden zmínila přínosy, které mohou získat společnosti, které digitalizují řízení výroby pomocí ProManage; „Podniky, které preferují ProManage Production Management System, který umožňuje průmyslníkům digitalizovat jejich provozní práci především řízením jejich výrobních operací pomocí digitálních nástrojů, mohou sledovat výrobu svých strojů digitálně a snadno mít všechna získaná data v přehledné a transparentní podobě. způsob. Pomocí IoT, umělé inteligence a technologií rozšířené reality ProManage snadno odhalí základní příčiny ztrát a zajistí správný zásah ve správné oblasti. Tato situace se odráží na produkci, efektivitě a ziskovosti, což jí dává konkurenční výhodu. Výsledkem je, že naši průmyslníci dosahují nárůstu objemu výroby nejméně o 50 procent. řekl.
ProManage přináší do továren společný jazyk a okamžitou transparentní správu
Özden zdůraznil, že digitální transformace není jen projekt informačních technologií; „Není možné hovořit o radikální změně, aniž by se digitalizace proměnila ve firemní kulturu. Proto, aby se z toho stal pohyb, který pokrývá celou továrnu, musí být zapojeno každé oddělení od operátora po inženýra, od vývojáře softwaru po osoby s rozhodovací pravomocí a musí se tomuto procesu přizpůsobit. K tomu je třeba vyvolat touhu po změně. Způsob, jak vytvořit zdroj motivace, je prostřednictvím spolupráce. Není těžké vytvořit inovační kulturu a proměnit ji v synergii v rámci závodu, pokud je zajištěna spolupráce mezi odděleními. Nabízíme také řešení, která lze snadno přizpůsobit, integrovat do pracovní síly praktickým učením a aplikovat na každou vrstvu továrny, zejména s naším produktem systému řízení výroby ProManage. Díky infrastruktuře ProManage se továrny stávají digitálními; Kromě vytváření okamžitých výrobních organizací se zjišťují a analyzují příčiny nepozorovaných poklesů rychlosti, zastavení, poruch, čekání a ztrát kvality a lze určit základní příčiny. To vše poskytuje průmyslníkům velmi vysokou přidanou hodnotu v jejich výrobních procesech,“ uzavřel svůj projev.
Buďte první kdo napíše komentář