EGİAD Asociace mladých podnikatelů v Egejském moři, která se v obchodním světě používá k diskusi o nejlepších koučovacích postupech „Change the manager of Coaching“ a organizuje webinář, který se konal ve spolupráci s členy tureckých úřadů ICF. V tomto případě byly sdíleny zkušenosti realizované v celé organizaci týkající se zvyšování efektivity v institucích zvyšováním potenciálu vedení, změnou perspektiv a zlepšováním dovedností. „Coaching Change Manage called“ Zasedání Mezinárodní asociace profesionálních koučování v Turecku Egejský region Zástupce ICF a úředníci ICF Serdar Cakir Wish Yun Samsun, studenti Ilkay, Serkut Kızanlıkl projevili účast.
Díky dosažení počtu členů ve více než 40 tisících na světě a udržení svého globálního vedení koučovací profese Mezinárodní federace koučů je ICF pobočkou globální organizace, která byla mluvčím profesionálního koučování ICF Turkey a Turecko, „„ Síla a vliv koučování na řízení změn “,„ Byly diskutovány tituly solidarity jako “,„ Trvanlivost “,„ Rovnováha “a„ Transformace “. Úvodní projev jednání EGİAD Místopředseda představenstva Alp Avni Yelkenbiçer poukázal na to, že jsme v nové době změn a že transformace manažerů na trenéry se stala v tomto procesu povinnou, „Globalizace, rychle rostoucí svět konkurence, změn a inovací v každá oblast, restrukturalizace všech organizací, manažeři v podnicích a zaměstnanci se přinutili neustále se zlepšovat a měnit, aby drželi krok s dobou. Dnešní obchodní svět a porozumění managementu; Zajistila, že kompetence pro rozvoj, podporu a vedení manažerů získají na důležitosti místo řízení a dohledu. Z tohoto důvodu si vedoucí začali brát tituly jako průvodci, průvodci, vedoucí týmů, mentoři. Průkopníci změn se stávají vůdci, kteří určují jejich směr, soustředí se na své cíle a navazují cílevědomé vztahy se svým týmem. V dnešním obchodním světě potřebují organizace a zaměstnanci odborníka, konkrétně kouče, aby dosáhli lepších výsledků, měli úspěšný a vysoký výkon a zvládali změny.
Koučování nahrazuje šéfa
Vyjádření, že koučování je dobrým nástrojem pro řešení změn EGİAD Viceprezident Alp Avni Yelkenbiçer uvedl: „Kromě podpory, kterou poskytuje na individuální úrovni, koučování také přispívá k potřebě neustálých změn a rozvoje. Koučování proto hraje zásadní roli restrukturalizací průkopníků změn, vedení organizací a jednotlivců cílení na úspěch Současní manažeři, vedení svých zaměstnanců tak, aby se stali spíše „koučem“ než „šéfem“ tím, že budou dělat, povzbuzovat a motivovat, proto mění své styly vedení tím, že se vzdá přístupů orientovaných na autoritu a zmocní své zaměstnance. Očekává se, že manažeři budou lidé, kteří spíše kládou otázky než vyprávějí, ovlivňují jiné, než aby je děsili, a místo toho, aby je ohrožovali nebo utlačovali, se rozhodli své podřízené povzbudit a podporovat. Koncept „koučování“ má usnadnit lidem vznik potenciálu k dosažení smysluplných a důležitých cílů, “uvedl.
Měli bychom odhalit silné stránky zaměstnanců
s akreditací udělenou institucemi, profesionální trénink koučů, že počet společností a pozornost Yelkenbiçer rychle zvýšil počet profesionálních koučů, kteří absolvovali školení z těchto institucí v Turecku, “aplikovala pozitivní psychologii jako metodu při hodnocení koučování, spíše na problém orientovaný na problém lidí než perspektivní úhel řízení orientovaný na řešení. Zdůrazňuje silné stránky člověka. Podporuje člověka, aby lépe poznal sám sebe a dosáhl lepšího bodu. Koučování není ovládání a řízení. Je to proces. V tomto procesu je kouč facilitátorem a držitelem zrcadla, nabízí možnosti, které mohou být správné pro jednotlivce a instituci, vyjadřuje názory na problémy, které považuje za špatné, ale konečné rozhodnutí ponechává na osobě. Stručně řečeno, koučování znamená maximalizovat potenciál “.
Zástupce ICF pro region Egejského moře v Turecku Cakir Dilek Yun plánuje udržovat v Turecku důvěru v koučovací profesi a že stanoví standardy. „ICF Naším cílem v Turecku je stát se nedílnou součástí komunity koučovací profese. Naši členové vedou tento cíl tím, že představují nejvyšší kvalitu profesionálního koučování. Záleží nám na pokračování projektů, které budou přínosem pro naše členy a společnost, a implementovat nové prostřednictvím transparentního, přístupného a participativního přístupu s využitím technologických příležitostí. „Zvyšovat důvěryhodnost naší profese, navazovat partnerství s obchodním světem, nevládními organizacemi a jinými koučovacími asociacemi, navazovat pevné vztahy s našimi členy, aktualizovat naše předpisy souběžně se změnami a inovacemi v ICF Global patří mezi hlavní problémy, kterým se budeme věnovat. “
Yunar uvedl, že v roce 2019 bylo na celém světě přibližně 71 tisíc koučů, a Yunar zdůraznil, že koučovací profese byla uvedena mezi 50 profesemi budoucnosti, a řekl: „Velikost trhu USA v roce 2019 je přibližně 15 miliard dolarů a odhad pro rok 2022 je přibližně 22 miliard dolarů. 61 procent z těch, kteří používají koučovací dovednosti, jsou absolventi nebo doktorandi a 33 procent jsou bakalářské tituly.
Serdar Samsun, jeden z úředníků ICF, uvedl, že profesionální koučování rozhodně není poradenství, mentorování, tréninkový model a terapie.
Buďte první kdo napíše komentář