İmamoğlu Restarted Works on Dudullu Bostancı Metro Line

imamoglu dudullu bostanci znovu zahájili práci na trase metra
imamoglu dudullu bostanci znovu zahájili práci na trase metra

Předseda IMM Ekrem İmamoğluzahájila přestavbu trasy metra Dudullu-Bostanci, jejíž výstavba byla v předchozím správním období zastavena. Zdůraznil, že obyvatelé Istanbulu utrpěli „ztrátu pohodlí“ kvůli zpoždění 9 linek v podobné situaci, İmamoğlu řekl: „Na všech těchto linkách by nyní cestovalo o 2,8 milionu lidí více. Vzhledem k tomu, že se správná práce neodvádí ve správný čas, se správným modelem financování a se správným přístupem managementu, nejsme schopni obsloužit řadu lidí, což odpovídá téměř 3 milionům lidí denně. Přemýšlejte o tom; Jak velká úleva by dnes byla v Istanbulu? Zvažte naše ztráty, pokud jde o zdraví životního prostředí, peníze v naší kapse, lidské zdraví a duševní zdraví, ve kterých zároveň pokračujeme, během doby, kterou Istanbul strávil v dopravě pod tímto stresem. İmamoğlu poukázal na to, že v důsledku zpoždění dochází k velké finanční ztrátě, řekl: „Kvůli zpoždění 9 železničních systémů to stojí obyvatele Istanbulu a ekonomiku země podle nárůstu 8,7 miliardy lir. v kurzu dolaru. Jinými slovy, z našeho rozpočtu půjde dalších 9 miliard TL,“ řekl. İmamoğlu uvedl, že plánují uvést trať do provozu na konci roku 2021, jejíž výstavba začala znovu.

Istanbul Metropolitan Municipality (IMM) zahájila stavbu linky metra Dudullu-Bostancı 26. února 2016. Práce se zastavily v březnu 2019. Prezident IMM, který se úřadu ujal po volbách 23. června 2019 Ekrem İmamoğlu, postavil do čela svých prvních akcí, zahájit zastavené práce na lince metra z minulé správy. V této souvislosti se İmamoğlu zaměřil na hledání finančních zdrojů. Po nalezení finančního zdroje byly také obnoveny práce na lince metra Dudullu-Bostanci. Na staveništi stanice Kayışdağı se konala ceremonie s názvem „Stavba linky metra Dudullu-Bostancı znovu začíná“. Na ceremonii se İmamoğlu zúčastnil generální tajemník İBB Can Akın Çağlar, zástupce generálního tajemníka Orhan Demir, poradce prezidenta a SözcüVedoucí oddělení Murat Ongun a železniční systémy Pelin Alpkökin doprovázel.

„POKUD SE SYSTÉM DOBŘE DOBRÉ PLÁNOVÁNÍ, OTEVŘÍ SE Z VÍCE

Při slavnostním ceremoniálu İmamoğlu stručně řekl: „Během výběrového řízení jsme hovořili o důležitosti, kterou přikládáme zejména železničním systémům. Jakmile jsme nastoupili do úřadu, zahájili jsme naše studie s cílem určit postup týkající se železničních systémů a jak můžeme rychle přijmout preventivní opatření a jak můžeme jednat. Jedním z nejdůležitějších problémů byla otázka financí. S našimi intenzivními kontakty jsme mobilizovali stavby, které se zastavily na více než dva roky, poskytnutím určitých zdrojů. Výsledkem bylo, že naše výstavba začala znovu na šesti linkách. Samozřejmě pokračujeme v úsilí dokončit nejrychlejší cestu. Aktivace linek nabídky před dokončením nebo dozráním jejich procesů bohužel znamená ztrátu času a zvýšení nákladů. Pokud byl systém od začátku plánován dobře, pokud byl proces dobře provozován, byli bychom na trase metra, která již byla otevřena a uvedena do provozu. Přál bych si, abychom to viděli, když jsme dorazili; zejména pokud bylo položeno založení osmi linek, byl projekt vyřešen, byl vyřešen problém financování, byla vyhlášena nabídka a procesy mohly být dokončeny beze ztráty, pokud jde o datum ukončení, ani naše instituce, ani naše země ani společnosti. Přál bych si, aby se žádná z těchto konstrukcí nezastavila. Nikdo to nemá rád. “

„VLASTNÍK TÉTO DRÁHY PRÁCE; NAŠE STÁT, NAŠE NÁROD “

"Říkám to všude: Náš stát, náš národ, je vlastníkem takových děl." Všichni z nás, kteří zde přišli o peníze, jsme všichni. Projekty nepatří k večírku, osobě času ani starostovi. Společenství. S těmito pocity se podíváme na proces. Vyjadřuji vděčnost všem, kdo přispěli. Říkám: ‚Hodně štěstí '. S těmito pocity se dívám na všechny lidi, všechny manažery. Zpoždění několika let u našich 16 milionů, stavební procesy, které se zastavily na téměř dva roky nebo i více, však bohužel způsobily vážné ztráty. Pokud by v minulém období řízení, kdy byla vyhlášena první nabídka, byly všechny tyto plány souběžné, tyto procesy by se udržovaly. Bohužel, počáteční cíle na 9 linkách metra tyto cíle bohužel nesplnily. Nechte cíle držet; věci se zastavily celé roky. V tomto smyslu jsme také zaplatili obrovské náklady. Dovolte mi uvést příklad takto: Tento řádek, který se nyní snažíme restartovat, bude uveden do provozu přesně před 15 měsíci, v březnu až dubnu loňského roku. Věřte nám, budeme rádi. Věřte nám, byli bychom hrdí. A pro naše lidi by bylo potěšením si to tady užít. “

„SPOLEČNOST POTŘEBUJE INFORMACE“

"Chci si trochu promluvit o ostatních řádcích." Společnost musí být informována. Například lanová dráha Rumelihisarüstü-Aşiyan by byla uvedena do provozu před 13 měsíci. Od minulého měsíce jsme však zahájili proces spouštění staveniště, které stojí téměř 1,5 roku. Tratě, kde jsme zahájili, zastavily staveniště; Ümraniye - Ataşehir - Göztepe Line, Çekmeköy - Sancaktepe- Sultanbeyli Line, Sarıgazi - Taşdelen - Newborn Line, Kirazlı - Halkalı Podchody Line, Kaynarca - Pendik - Tuzla byly zcela dokončeny a uvedeny do provozu před 4 měsíci a přispěly by k přepravě našich lidí. Byli bychom z toho velmi rádi, ale nestalo se tak. Dovolte mi, abych vám řekl něco bolestivějšího: Kdyby to mělo normální plánování, otevřeli bychom příští měsíc linku Mahmutbey - Bahçeşehir - Esenyurt. Bylo však vypsáno výběrové řízení, ale právě nemá ani projekt. Jinými slovy jsme převzali takovou linii, která nikdy nezačala, nebo jsme převzali její nabídku. Teď tam nic není. “

„POKUD OTEVŘÍTE ŘÁDKY, PŘEJÍMÁTE DOPRAVU 2,8 MILIONŮ“

"Ve všech těchto řádcích by 2,8 milionu lidí cestovalo více než den." V současné době 2,8 milionu lidí není schopno zajistit dopravu, protože neexistuje linka metra. Takže chceme čelit velikosti čísla. Protože správná práce není prováděna ve správný čas, se správným modelem financování a se správným přístupem k řízení, nemůžeme sloužit několika lidem, což odpovídá téměř 3 milionům lidí denně. Představovat si; Jak pohodlný by byl dnes provoz v Istanbulu? Vypočítejte ztrátu času stráveného provozem v tomto stresu a současně z hlediska životního prostředí a peněz v naší kapse, lidského zdraví a duševního zdraví.

„Jde o zvýšení nákladů až o 100 procent“

„Když se podíváme na ekonomické ztráty způsobené selháním těchto linek, z nichž některé měly být uvedeny do provozu v loňském roce a některé z nich měly být otevřeny letos, a zejména nárůsty související s některými náklady na výstavbu staveb v důsledku zvýšení inflace, čelili jsme nárůstu nákladů o téměř 100 procent. Mají také takový rozměr. Dovolte mi, abych vám dal tento údaj: Podle nárůstu kurzu dolaru v důsledku zpoždění devíti železničního systému, jehož celkové náklady přesahují 17,3 miliardy, jsou náklady na Istanbulity a národní hospodářství 8,7 miliardy lira. Jinými slovy, z našeho rozpočtu bude získáno dalších 9 miliard TL. Mluvíme o vlastních penězích. Toto je reálná ekonomika. “

„HOTOVOST METODY BAŞAKŞEHİR-KAYAŞEHİR METRO JE VÝŘEZEM ZE NÁS PŘEDEM“

"Říkám 8 linek metra, ale ve skutečnosti 9 linek." Jedním z nich je linka metra Başakşehir-Kayaşehir. Proč to zmíním? Píšeme, říkáme; „Tento řádek má problém s procesem financování úvěrů. Pojďme tento problém překonat společně. Podpořte nás jako náš stát, veřejné instituce našeho státu, jako veřejné banky. Poskytněte dlouhodobý úvěr. Udělejme to tady. “ To je to, co říkáme. 'Ne. Uděláme to. “ Dobře. Ale jak to uděláš? Vyděláváte peníze předem tím, že je vyřadíte z našich plateb. Jinými slovy, to nemá nic společného s veřejnou morálkou a veřejným právem. Tímto způsobem byl převzat předpokládaný přesun linky metra Başakşehir-Kayaşehir. Ale dejte lidem Istanbulu vědět, že hotovost předem se od nás odečte. Správa systému tedy není řešením. Všechny tyto hlavy, tato chápání se musí změnit. “

„NAŠE PRÁCE POKRAČUJE NA 10 RŮZNÝCH BODECH“

"Na konci dne je dnes Dudullu-Bostancı důležitou linií, kterou si velmi vážíme." Existuje mnoho zpožděných problémů. Projekt je ve skutečnosti projekt, který byl dvakrát zastaven. Celkově tyto procesy způsobily zpoždění téměř 2 roku. Další náklady na DPH činí 2,5 milionů EUR. Když se podíváme zpět na údaje o proveditelnosti, když vypočítáme sociálně-ekonomickou ztrátu v nákladech na naše metro, pokračujeme v řízení procesu se ztrátou téměř 558 miliardy liras. Před tímto obdobím, které začalo v únoru 2,5, ale zastavilo se z různých důvodů a které dnes dosáhlo, byly oblasti s hrozbami, u nichž hrozilo vážné riziko kolapsu, zejména na trase metra Dudullu-Bostancı. V tomto smyslu jsme provedli několik technických studií. Tato trasa 2016 km a 14.3 stanic začala dne 13. června, 23. června stanovením cestovní mapy financování. Dnes ve skutečnosti uspořádáme obřad devátého z deseti vozidel metra v tunelu společně. K dnešnímu dni je míra dokončení metra 17 procent. Naše práce pokračuje přesně v 10 různých bodech. Počet lidí pracujících na projektu dosáhl 65 dnů ode dne, kdy jsme jej začali rychle. Naši přátelé předpokládají, že po Eid al-Adha to dosáhne 10 lidí. Naším přáním je provozovat tuto linku v plném proudu na konci roku 500. Spravujeme intenzivní programování a pracujeme na tom. Maltepe, KadıköyNa této lince metra bude přepraveno 90 tisíc cestujících za hodinu, které budou obsluhovat okresy Ataşehir a Ümraniye. Je to znamení, že máme velmi aktivní linii, protože obě obydlí prochází hustými oblastmi a průmyslová místa jsou hustá. Projekt také splňuje 3-železniční systém, setkává se po moři. Naše velmi cenná linie, která spojuje a spojuje istanbulské linie na ose východ-západ s osou sever-jih. “

"MÁME VELMI VYMĚNITELNÝ ZAMĚSTNANCI"

"Pokud ovšem všichni moji přátelé, kteří vynaloží svou práci, která tomu čelí, mluvím o skutečném, v tom smyslu, že stanoví plán z finančních realit a veřejné správy v Turecku, ve směru používání veřejných peněz, nepřijímají rozhodnutí dnes, ve směru plánování budoucnosti, všichni Bude analyzovat proces s porozuměním, které udržuje jeho peníze dobře, správně je používá, používá je správně, odstartuje a dokončí projekt bez plýtvání penny. Jsme renomované město, renomovaná vláda. Máme velmi prestižní personál od A do Z. Zde mě potěší touha smluvních společností. Doufám, že touto holistickou prací tuto linku otevřeme službě obyvatelům Istanbulu příští rok, na konci roku. Děkuji všem svým přátelům, kteří již přispěli a projdou. “

Po projevu İmamoğlu bylo 10. vozidlo, které bylo přivedeno do skladové oblasti metra „Üsküdar-Ümraniye-Çekmeköy“, na živé vysílání vysláno z 9 vozidel metra vyrobených pro linku Dudullu-Bostancı.

 

Buďte první kdo napíše komentář

Nechte odpověď

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna.


*