Předseda IMM Ekrem İmamoğlupředstoupil před veřejnost v den prvního výročí voleb 23. června. İmamoğlu zdůraznil, že účelem schůzky bylo „vyúčtovat 16 milionů“, řekl: „Jednou z nejkrásnějších a nejčestnějších povinností veřejného správce je skládat účty.“ İmamoğlu s důrazem na to, že budou „vytrvale a často“ podávat účty, provedl podrobný rozpis „prvního 1 roku“ doprovázený snímky. İmamoğlu poukázal na to, že navzdory pandemickému procesu měli úspěšný první rok, řekl: „Drazí Istanbulité; Jak jsem se pokusil shrnout, první rok jsme si vedli velmi dobře i přes nejrůznější problémy, překážky a epidemii koronaviru. Co jsme udělali; Udělali jsme to podle vaší vůle a společně s vámi. Dnes jsem zde velmi šťastný. Protože jsme společně uspěli,“ řekl.
Ekrem İmamoğluV minulém roce 2019 byl dvakrát zvolen starostou istanbulské metropolitní samosprávy (IMM) a zapsal se do historie země i světa. Poté, co YSK nezákonně zrušily volby konané 2. března, šel Istanbul 31. června 23 znovu k volbám. Po dokončení 2019. března před svým soupeřem s náskokem 31 procenta zvýšil İmamoğlu 0,25. června svůj hlasovací rozdíl na 23 procent. İmamoğlu se objevil před kamerami v 9. roce svého volebního vítězství, které se zapsalo do dějin světové politiky. Na schůzi, kde byly přečteny zprávy předsedy CHP Kemala Kılıçdaroğlua a předsedy strany IYI Meral Akşener; Místopředseda parlamentní skupiny Engin Altay, místopředseda CHP Seyit Torun, provinční prezident CHP Istanbul Canan Kaftancıoğlu, provinční prezident strany IYI Buğra Kavuncu, poslanci CHP a strany IYI Istanbul, starostové okresů a nejvyšší vedení IMM se zúčastnili celého personálu.
BARO HLAVY A PRÁVNÍCI S pozdravem
İmamoğlu vstoupil do haly, která byla organizována s uspořádáním sedadel v souladu s pravidly sociální vzdálenosti, se svou ženou Dilek İmamoğlu. Setkání; Mustafa Kemal Atatürk začal s úctou ke zbrojnímu příteli a všem mučedníkům a poté ke čtení Národní hymny. Na začátku svého projevu začal İmamoğlu pozdravem vedoucích advokátních komor a právníků, kteří se 19. června vydali na pochod s heslem „Obrana chodí“, ale při vstupu do Ankary čelili zásahu. İmamoğlu;
Kılıçdaroğlu, Akşener, Kaftancıoğlu, Kavuncu, zástupci politických stran, cestovní partneři, jeho rodina a jeho pozdravy 16 milionům obyvatel Istanbulu.
„DIRTY HRY, KTERÉ NESMÍ BÝT ODPOVĚĎENY; ODPOVĚDA ZÍSKÁ HRÁM 16 milionům lidí “
İmamoğlu zdůraznil, že hlavním cílem schůzky bylo zodpovědět 16 milionů, İmamoğlu řekl: „Jednou z nejkrásnějších a nejctivnějších povinností veřejného manažera je zodpovědnost.“ İmamoğlu poukázal na to, že úpadek začne, nebude-li ve veřejném sektoru transparentnost a odpovědnost, proto zdůraznil, že budou „vytrvale a často“ odpovídat. İmamoğlu zdůraznil, že na ty, kdo žili v zemi od 31. března do 23. června, by se nemělo zapomenout. Nesmíme zapomenout na odpověď 16 milionů Istanbulů na tyto hry. Nesmíme zapomenout na vůli a rozhodnutí Istanbulu o demokracii a svobodách. Na co by se nemělo zapomenout je Aleta proso, která drží bezesné vigilie po celé týdny na pytlích; Je to oběť a odhodlání vybrat si tisíce milovníků statečných a demokracií ze všech stran, včetně členů CHP a Good Party. “ Imamoglu vyjádřil, že obyvatelé Istanbulu projevují velkolepou vůli, která bude inspirovat svět v obou volbách, a uvedl: „Prohlásil jste, že jste se rozhodli pro nový začátek v Istanbulu. Rozhodli jste se žít společně a bratrsky, naději a svobodu. Jsem vám všem věčně vděčný. Ještě jednou slibuji, že ani nezapomeneme na vaše historické rozhodnutí, ani nebudeme frustrovat vaše naděje. “ Imamoglu, městský život v Istanbulu; Uvedl, že se bude formovat prostřednictvím pojmů „rovnost“, „solidarita“, „produkce“ a „svoboda“.
"Víš, že vyhrajeme, PROČ ZRUŠIL 31 Březen"
İmamoğlu, který oficiálně prohlásil, že byl v práci 30. června 2019, připomněl finanční výkaz, který převzali jako nový management, a řekl:
"Neměli jsme ani peníze na placení platů našich zaměstnanců v našem trezoru." Dostali jsme IMM s opožděným termínem přibližně 6 miliard lir a velkým rozpočtovým deficitem 7,9 miliardy lir vyplývajícím z rozpočtu předchozí správy. Převzali jsme správu IMM s černou dírou, která potřebuje celkem 14 miliard nouzových řešení. Kromě toho byl podíl ministerstva financí, který byl více než 1 miliarda turecké liry, který nám musel být zaplacen, použit jako záloha vedení před námi, 15 dní před nástupem do úřadu, bezprecedentní. Pokud jste věděli, že vyhrajeme, proč jste zrušili 31. března. Většina našich přidružených společností nebyla schopna zaplatit své daňové dluhy. “
Imamoglu zdůraznil, že navzdory tomuto obrazu pokračují v cestě, aniž by si stěžovali. Zdůraznil, že začali pracovat na opravě velkých škod. İmamoğlu řekl, že přešli na rychlou fiskální disciplínu a efektivní řízení rozpočtu, řekl: „Ukončili jsme příkaz k odpadu. Například jsme nakonec promrhali celkem 700 milionů, což bylo poskytnuto hrstce sdružení a nadací. Velké úspory jsme dosáhli téměř v každé jednotce, v téměř každé dceřiné a přidružené společnosti. Tímto způsobem jsme byli schopni umožnit strukturu, která slouží, zvedá projekty a začíná splácet dluhy. Tímto způsobem, když začala epidemie koronavirů, jsme neměli potíže s přizpůsobením se podmínkám. “
"MÁME ÚSPĚŠNÝ PRVNÍ ROK navzdory PANDEMSKÉMU PROCESU"
İmamoğlu zdůraznil, že první rok byl úspěšný navzdory všem negativitům, všem překážkám a pandemickému procesu ovlivňujícímu celý svět, a pokračoval ve svém projevu spolu s diapozitivy:
"Náš příjem; klesl na 5 miliard lira nižší než náš plánovaný rozpočet a 1.5 miliardy lira nižší než ve stejném období předchozího roku. Řízením našich výdajů pomocí úsporných opatření a účinného řízení rozpočtu jsme dosáhli téměř stejné úrovně rozpočtu. Nejdůležitějším faktorem, který nás nutí v této tabulce, jsou dluhy a splátky úvěrů, které předchozí správy uložily IMM. Druhým důležitým faktorem jsou postupy a přístupy vládnoucího bloku. Například blokování veřejných bank na základě našich žádostí o úvěr. Například platby týkající se metra, jako je Başakşehir, které byly převedeny na ministerstvo dopravy, u zdroje našeho finančního podílu, předem a v 50 milionech měsíčních řezů. Pokud nám nebrání získat úvěr; Pokud se od nás neodřízne celkem 300 milionů liras pro tuto linii, můžeme linku Başakşehir vyrobit s 20letým obdobím a mnohem levnějším. Na jedné straně nemůžeme používat levné a dlouhodobé zahraniční půjčky a na druhé straně je výstavba metra prováděna naším jménem, naším jménem. “
„ZNALOSTI SE PODNIKOVÝMI ŽÁDOSTI“
Zdůraznil, že postupy přerušení ze zdroje finančního podílu İBB dosáhly „zajímavých bodů“, İmamoğlu použil následující výrazy v dalším příkladu:
"Víš; Stejně jako v každém regionu je v našem regionu rozvojová agentura. Naše obec musí také platit poplatky této instituci nazvané Istanbulská rozvojová agentura podle zákona. Podívejte se, že předchozí správy nezaplatily poplatky a nikdo neslyšel. Ale vedení nás prosím kontaktujte, a přestože nemají právní základ, rozvojové agentury a Asociace měst Turecka (TBB) ve výši 123 milionů liber poplatku, mohou být převedeny na příslušné instituce finančními zdroji. Navíc v případě probíhajících soudních sporů. Tyto věci jsou divné. Pracovní místa, která nejsou v souladu se spravedlností a vážností státu. Dovolte mi uvést ještě jeden příklad. 1 rok před námi byl poskytnut další zdroj financování prodejem 2,77 miliardy liber nemovitého majetku ve vlastnictví IMM. Pokud jde o nás, schválení Parlamentu ohledně prodeje nemovitostí ve výši 1,4 miliardy TL je pozastaveno od září 2019. “
„Pokračovali jsme v našich službách v případě smluvních prací“
İmamoğlu uvedl, že navzdory všem těmto podivným dílům dokončili první rok bez omezení služeb a projektů, İmamoğlu řekl: „Jak jsme poskytovali rozpočtovou kázeň, navzdory velkému zvýšení směnného kurzu v cizí měně nedošlo k nárůstu našich dluhových zásob. Koronární epidemie hluboce ovlivnila finanční situaci naší obce. V případě druhé vlny počítáme, že celkové náklady na koronární epidemii IMM dosáhnou 6,5 miliardy lira. Bez druhé vlny budou náklady na epidemii pro naši obec přibližně 5 miliard liras. Během epidemie dramaticky poklesly také celkové příjmy našich dceřiných společností. Tržby některých našich dceřiných společností, zejména našich dceřiných společností, jako jsou IETT, Metro, Ulasim AS, Beltur ve Kultur AS, klesly na 10 procent a níže. Navzdory tomu všemu jsme přijali preventivní opatření, abychom zabránili poškození našich přidružených subjektů na konci roku. Stručně řečeno, skončili jsme roky plýtvání a chyb ve správě veřejného rozpočtu, které jsou tvořeny daněmi občanů “.
"UPLATNĚME PROJEKTY A NABÍDKU NA NAŠICH PEYDERPEY LIDECH"
İmamoğlu, který podrobně popsal preventivní opatření, která přijali od začátku epidemie koronavirů, poukázal na to, že během tohoto procesu nepřerušili své služby. İmamoğlu uvedl, že z krize učinili příležitost vyřešit problém infrastruktury ve městě, který se šíří již mnoho let.
"Také pro Istanbulity; Chtěl bych vám oznámit, že jsme začali pracovat pro nová životní údolí, včetně údolí Haramidere, údolí Nakkaşdere, údolí Tavukçudere, údolí Çırpıcı, údolí Ayvalıdere, údolí Kavaklıdere, údolí İdealtepe, údolí prádelny, údolí Brigade a údolí Tuzla. Všechna tato dokončená, probíhající a probíhající údolí, parky a městské lesní projekty nejen zvýší míru aktivních zelených ploch v Istanbulu, ale také pomohou našim občanům dýchat a nasycovat rodinnou zeleň. Dokončením těchto projektů je otevřeme službě a využití našich lidí. Nejšťastnějším dnem mého života budou dny, kdy jsou všechna tato údolí dokončena a děti si volně hrají na trávníku, kde vylučujeme touhu zeleně pro mladé lidi, matky a starší. Věřte, že tyto dny nejsou tak daleko. “
„SOUTĚŽE O SQUARY BUDOU VÝSLEDKY V AUGUSTU“
İmamoğlu uvedl, že náměstím, symbolu města, přikládají zvláštní význam, „řekl Istanbulská plánovací agentura, kterou jsme právě založili; Dokončil 20 urbanistických návrhů ve 25 okresech. Náměstí Mecidiyeköy, Kartal Square, Bağcılar Square, Bayrampaşa Newborn a Küçükçekmece Cennet Mahallesi square přišly do fáze aplikačního projektu. Na náměstí Taksim, na pobřeží Zlatého rohu, na náměstí Bakırköy Cumhuriyet, v mysu Salacak a v městském nábytku se konaly národní a mezinárodní soutěže v oblasti designu. Všechny tyto soutěže budou uzavřeny v srpnu. Tímto způsobem přestavíme městské oblasti, které přidají hodnotu identitě našeho města, a zpřístupníme je našim lidem “.
PŘÍSPĚVEK K VZDĚLÁVÁNÍ A SPORTŮ
İmamoğlu také uvádí seznam vzdělávacích institucí a sportovních hal, které přinesly do města, takto:
"Istanbulská globální akademie města." 2 Světová jazyková centra. Institut Istanbul. Online vzdělávání pro 300.000 XNUMX Istanbulitů. Gaziosmanpaşa, Maltepe, Kartal, Üsküdar, KadıköyKromě gymnázií 10 škol v Pendiku, Bahçeşehiru, Eyüpu a Büyükçekmece do konce roku dokončíme a otevřeme dalších 23 gymnázií. Před koncem roku přineseme do Istanbulu 75 sportovních zařízení, zejména dvě fotbalová hřiště, která jsme dokončili v Sultanbeyli 11. Yıl Sports Complex a Yenikapı. “
„POSKYTUJEME BYDLENÍ DOMÁCÍM MAJITELEM k zaplacení“
İmamoğlu uvedl, že zahájil projekty, které radikálně změní chápání „sociálních otázek“, a zdůraznil, že začali pracovat na realizaci aplikace „domů jako placení nájemného“. Imamoglu řekl: „Protože věříme, že je právo každého žít v tomto městě dobře. Za tímto účelem obdržely domy Kiptaş Silivri, skládající se z přibližně 450 nezávislých oddělení a obchodů, které jsme zahájili, 30 žádostí. Tato vysoká míra aplikace, která nikdy nebyla v podobných případech vidět, je důkazem finanční a architektonické integrity projektu a důvěry v naše řízení. Od nynějška zajistíme, aby naši lidé byli hostiteli našich podobných projektů. “
3 DŮLEŽITÉ HROZBY PRO ISTANBUL: „ZEMĚ VYDĚLÁVAT“, „ZEMĚ VYDĚLÁVAT“ A „KANÁL ISTANBUL“
3 nejdůležitější hrozby pro Istanbul; İmamoğlu je uveden jako „zemětřesení“, „otázka uprchlíků“ a „Kanal Istanbul“, „Nepovolíme ani nezničíme přírodní prostředí, stanoviště a povodí tohoto starověkého města, aby někdo a jejich bezprostřední okolí vydělali peníze.“ Ve svém projevu podrobně informoval o problémech a jejich řešení. İmamoğlu zdůraznil, že přijímá demokratickou účast lidí v Istanbulu jako základní zásadu, a pokračoval ve svém projevu takto:
"Chceme, aby ti, kteří žijí v Istanbulu, měli slovo při všech důležitých rozhodnutích týkajících se Istanbulu." Proto jsme začali zavádět místní demokratické mechanismy od prvního dne, kdy jsme šli do práce. Založili jsme městskou radu v Istanbulu, istanbulskou platformu cestovního ruchu, istanbulskou platformu pro zemětřesení, istanbulskou platformu pro kulturu a umění a uspořádali jsme v těchto oblastech desítky workshopů. Začali jsme realizovat závěti těchto workshopů. Zajistili jsme, že se z Istanbulských dobrovolníků stali městští dobrovolníci a zahájili jsme mnoho žádostí o městskou solidaritu. Protože víme, že pokud ve městě a zemi bude demokracie, bude existovat naděje a rozvoj. “
"PŘIPRAVUJEME PROCES PO PANDEMU"
Zdůrazňujíce, že poté, co se pandemický život vrátí do normálu, nadále pracují na vzestupu města v oblasti cestovního ruchu a kultury a umění, řekl Imamoglu: „Muzeum súfismu, archeologický park Yenikapı, dětské muzeum vědy o hře, archeologický park Yarimburgaz, hudební muzeum, muzeum talismanů v Istanbulu a muzeum přírody. V prvním roce se nám podařilo promítnout. Vyvíjíme velké úsilí na ochranu a uvedení do života důležitých struktur integrovaných s istanbulskou identitou. Dokončili jsme projekty obnovy istanbulských zdí, které již 25 let nebyly předmětem žádných restaurátorských a konzervačních prací, byly podrobeny kolapsu a předloženy Regionální radě pro ochranu. „Je velmi důležité, aby Rada pro ochranu hradeb, která je zapsána na seznam světového dědictví UNESCO, učinila naléhavé rozhodnutí a podpořila naše úsilí.“
"MÁME HISTORII ISTANBULU"
Říká: „Obnovujeme 55 historických fontán, které tvoří identitu Istanbulu a přivádějí je do pitné vody,“ řekl Imamoğlu, „znovu gravírujeme historické hřbitovy v našem městě. Podobně jsme dokončili obnovu budov Gazhane, které byly po léta v troskách, a přidáme je na podzim do kulturních statků Istanbulu a zpřístupníme je našemu lidu. Zatímco těmito snahami chráníme historii našeho milovaného Istanbulu, na druhou stranu sledujete snahy vládnoucího bloku týkající se historických budov, které jsou hlavním prvkem identity Istanbulu poté, co jsme se dostali k moci. Vidíte snahy oddělit perlu Istanbulu od istanbulské obce, jako je věž Galata, vlakové nádraží Haydarpaşa a vlakové nádraží Sirkeci. Například se setkáváme s partyzánskými praktikami, které neodpovídají chápání státu, jako je převzetí věže Galata z IMM metodou, která není schválena žádným historikem bez předložení konzistentního historického dokumentu. Během procesu stanic Haydarpaşa a Sirkeci jsme byli nezákonně vyloučeni z výběrového řízení, přestože jsme vstoupili do výběrového řízení, aniž bychom požadovali ústupky, aniž bychom požadovali přidělení ceny jako v předchozích obdobích. Očekáváme pozitivní výsledky soudních sporů podaných ve všech třech věcech “.
"ZÍSKÁME IMM SARAÇHANE BUDOVU JAKO KNIHOVNU"
Budova IMM Sarachane slíbila, že se Turecko stane jednou z nejbohatších knihoven hatırlarlat İmamoğlu: „Víte, co udělali? Poté, co jsme vyhráli volby, rychle vyhlásili pro naši budovu Saraçhane status „monumentální práce 1. skupiny“. Jinými slovy, umístili naši budovu služeb jako historická díla, jako je mešita Süleymaniye a mešita Hagia Sophia.
Stejná deska však v naší budově mlčela, což bylo s tímto rozhodnutím přivedeno do stavu nezasaženého, zatímco předchozí vedení zničilo všechny původní části bez jakéhokoli povolení. Dokážete si představit, že když se pokoušíme vytvořit knihovnu a uložit ji našim lidem, najednou jsme převedeni do stavu Hagia Sophia a snažíme se spojit ruce. Jak jsme slíbili, nepochybně přineseme našim lidem budovu služeb jako knihovnu. “
"PŘI ODSTRANĚNÍ BARIÉRA ZASTAVENÍ MUSÍ BÝT ODSTRANĚNÁ PREZIDENTNÍ STAN"
İmamoğlu připomněl, že zahájili kampaň s názvem „Istanbul Reaching Its Squares“, aby upozornili veřejnost na projekty, které dělají na městských náměstích, a uvedl následující příklad: „Chtěli jsme založit propagační oblast s názvem ' Konvergenční zastávka na náměstí Taksim. Ještě než byla naše propagační plocha dokončena a zpřístupněna veřejnosti, byla urychleně odstraněna s trestním oznámením. Hned vedle však stál Prezidentský komunikační stan, kde měsíce nikdo neprovedl sebemenší akci. Když odstranili Konvergenční stanici, museli odstranit i ten obrovský prázdný stan. Předmět Ekrem İmamoğlu a když se stal IMM, ochranné rady, ministerstva, státní instituce, politici, kteří okamžitě začali jednat; Toto jsou nové verze organizované práce, které jsme byli svědky na cestě do 23. června.“
"MÁME JEDNU KOMPAS; BÝT S NAŠMI LIDMI “
Upozorňuje na skutečnost, že tyto druhy hnutí jsou novými verzemi organizovaných děl, kterých se účastnili na cestě k 23. červnu, İmamoğlu učinil následující varování:
„23. června znamená přesně to, že bych znovu připomněl těm, kteří pochopili: Nyní, co Istanbul ani Turecko nejsou Istanbulem a Tureckem před 23. červnem, si tento národ uvědomuje, co děláte. Cena ignorování vůle Istanbulu a zaplacení vyúčtování Istanbulu by byla těžká. Když jsme začali pracovat, nikdy jsme si nestěžovali na podmínky, které jsme převzali; zaměřili jsme se na naše podnikání. Nechtěli jsme vytvořit záznam v trestním rejstříku. To neznamená, že; budeme ignorovat abnormality, chyby a zvláštnosti, ke kterým došlo v období před námi. Naše interní vyšetřování pokračuje nejpřísnějším způsobem, abychom prozkoumali 5 + 5 let před námi. Nikdy nespěcháme. V případě potřeby by nikdo neměl pochybovat o tom, že zahájíme nezbytné právní postupy. Budeme hájit právo 16 milionů. Máme pouze jeden kompas v obecních zaměstnancích, v pracích a transakcích obce a jejích dceřiných společností a při rozhodování o taxislužbách; být s našimi lidmi. Nikdo by neměl zapomenout, nikdo by neměl ignorovat. “
„VYROBÍME ŘEŠENÍ DO ŘEŠENÍ“
Na konci svého projevu, který trval asi 1,5 hodiny, dokončil Imamoğlu slova takto:
"Milí Istanbuliti; Jak jsem se pokusil shrnout, udělali jsme velmi úspěšné práce navzdory všem problémům, prevenci a ohnisek koronaviry, se kterými jsme se setkali v našem prvním roce. Cokoliv jsme udělali; Udělali jsme to s vaší vůlí as vámi. Jsem zde dnes velmi šťastný. Protože jsme to udělali společně. Jak jsme slíbili na cestě, podnikáme pevné kroky k našemu spravedlivému, zelenému a kreativnímu istanbulskému cíli s našimi mladými a dynamickými zaměstnanci, kteří jsme pracovali s principy založenými na zásluhách a transparentnosti. Chtěl bych poděkovat manažerskému týmu IMM a jeho 83 16 zaměstnancům za jejich úspěch v prvním roce. Ale ze všeho očekávám více práce a více obětí pro příští rok a dále. Budeme tvrději pracovat a budeme úspěšnější. Protože jsme odsouzeni k úspěchu. Protože pracujeme pro XNUMX milionů, ne pro malou zájmovou skupinu. Náš rozdíl je tady. Bez ohledu na to, jaké lži se uchylují k síle médií ve svých rukou, bez ohledu na podivnou práci, do které nezapadají do porozumění státu, budeme pokračovat na naší cestě. Najdeme řešení problémů tohoto chráněného města a vašich potřeb ve směru rovnosti, solidarity, výroby, svobody. V prvním roce jsme byli velmi úspěšní. Budeme mnohem úspěšnější. Naše energie je vysoká. Naše cesta je dlouhá. Budeme to společně dosahovat. “
Buďte první kdo napíše komentář